ICCMA tries to gather and keep all information related to ICC.
این سایت سعی دارد که کلیه اطلاعات مربوط به کنگره ایرانیان را جمع آوری و نگاهداری نماید
از قدیم گفته اند اگر میخواهی کسی را
بشناسی به او یا همسفر شو و یا همکار. در رابطه با کنگره
ایرانیان نیز اگر میخواهید با جو ذهنی حاکم بر هییت مدیره
آشنا گردید به صورتجلسات آن توجه کنید. اینکاریست که من از
سال ۲۰۱۵ که انتشار صورتجلسات مرسوم شد را به عهده گرفته
ام. و نتایجی بسیار مفیدی در روند «کی کیست؟!» اعضای هییت
مدیره به دست آورده ام.
___________________________
از سال ۲۰۱۳ بصورت غیر رسمی و علنی فعالیت
های کنگره را رصد کرده ام. بنا به دعوت «هدف» قصد دارم که
در نشست بعدی طرح خود را در رابطه با بوجود آوردن «کمیته
نظارت، بررسی و گزارش فعالیت های کنگره» را معرفی کنم. از
همین لحظه دعوت میکنم که آنهاییکه به اینگونه فعالیت ها
علاقمند میباشند قدم پیش گذاشته تا با کمک هم این نهاد را
زیر یک ذره بین تلسکوپی بگذاریم.
____________________________
صورتجلسه اولین نشست کنگره نمایانگر آشکار
نحوه تفکریست که انگاری قطب نمای خود را از دست داده است.
هییت مدیره های چهار سال گذشته با داشتن فردی مانند بیژن
احمدی نیاز به تفکر نداشتند، همین کافی بود که خود را
مطلقن، دربست در اختیار و آلت دست خواسته های بیژن بگذراند.
بالاخره هم شاهد بودیم آنچه که خود را زمانی ناوی میپنداشت
همچو قایق شکسته ای اسیر امواج قرار گرفت. بگذریم که ناخدا
در توهم خود با بیرون پریدن از قایق خود را نجات داده است
ولی غیبتش در تکرار نفش و ماموریت خود در هییت مدیره جدید
هم قابل رویت و هم بیانگر ناگفته هایی از پس صحنه است.
________________________________
در گزارشی مفصل و با مطرح کردن سئوالاتی که
آنرا به هییت مدیره ارسال خواهم داشت به بررسی صورتجلسه
اول خواهم پرداخت. ولی در نگاه اول به حکمت تقسیم بندی
وظایف و اهمیت استنثایی دادن به دپارتمان ارتباطات و روابط
عمومی باعث تعجب است. مطرح نکردن دلایل و گفتگو های به عمل
آمده بر ابهامات میافزایند. در نظر داشته باشیم که طبق
اساسنامه چهار دپارتمان ۱- مالی و اداری ۲- سیاست گذاری ۳-
ارتباطات و روابط عمومی ۴- فرهنگی
الزامی میباشند. هر کدام از این دپارتمان
ها میبایست زیر نظر یکی از اعضای هییت مدیره فعالیت نمایند.
در اساسنامه این دپارتمان ها را ماندگار اعلام میکند ولی
متاسفانه هر سال این دپارتمان ها تشکیل و در پایان سال
منحل میگردند. اساسنامه محدودیتی برای کمیته های تعیین
نکرده و سرپرستی آنها نیز میتواند به عهده هر کسی باشد. از
اینرو پیشنهاد میکنم که هر گروه و کمیته ای که میخواهیم با
تایید و یا عدم تایید هییت مدیره ها به راه بیاندازیم، کل
اعضای کنگره و هییت مدیره را از آن مطلع و آنها را به
همکاری و مشارکت دعوت کنیم.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
در اطلاعاتی که در اختیار همگان قرار میدهم
اگر متوجه خطایی شدید من را جهت تصحیح مطلع سازید. با تشکر
|
2021 | ||||||||||||||||||
|
December November October September August July June May April March February January |
|||||||||||||||||||
| 2020 | |||||||||||||||||||
|
December November October September August July June May April March February January |
|||||||||||||||||||
| 2019 | |||||||||||||||||||
|
December
ABS |
|||||||||||||||||||
| 2018 | |||||||||||||||||||
|
December November October September August July June May April March February January |
|||||||||||||||||||
| 2017 | |||||||||||||||||||
|
December November October September August July June May April March February January |
|||||||||||||||||||
| 2016 | |||||||||||||||||||
|
December |
|||||||||||||||||||
| 2015 | |||||||||||||||||||
|
December November October September August July June May April March February January |
|||||||||||||||||||
| 2014 | |||||||||||||||||||
|
December November October September August July June May April March February January |
|||||||||||||||||||
| 2013 | |||||||||||||||||||
|
December November October September August July June May April March February January |
|||||||||||||||||||
| 2012 | |||||||||||||||||||
|
December November October September August July June May April March February January |
|||||||||||||||||||
|
Last Edited 03/04/2021 - No copyright restrictions on this site. For all comments on this site info@iccma.ca |
|||||||||||||||||||
